知识是血液 知识管理是血液循环系统

　　人的血液循环系统精巧、准确的功能将血液运输到各个需要他的器官：肝、胃、脾，心、脑、肾!人的血液循环系统是在人类从动物到人、人的不断进化过程中逐步完善起来的。

　　企业中的知识也需要知识管理将知识输送到合适的部门：财务、研发、人力资源;合适的职能：决策、计划、控制、执行。

　　再好的心、肝、胃，如果没有血液循环系统，也很难运转起来!

　　企业里的知识管理实践虽然存在，但却没有精确的运转，知识管理实施的目的是为了使知识管理、企业的知识循环运转的更顺畅、更准确，所谓合适的时间、合适的地点、合适的信息和知识。

　　心出问题，人会死。肝出问题，人会死。胃出问题，人也会死。同样，血液出问题，血液循环出问题人也会死。所谓的心脑血管疾病，据WHO的说法是：“随着年龄的增长，血液中血脂含量逐渐增多，大量的坏胆固醇等“垃圾”沉积在血管内壁，形成“血垢”。“血垢”在血管沉积越来越多，使原本有弹性的血管变厚、变硬、老化、形成动脉硬化;另一方面，使血管管腔狭窄，诱发高血压、冠心病、脑血栓等疾病，甚至完全堵死，引发心肌梗死、脑中风等。”

　　企业也类似，财务系统出问题会死掉，营销系统出问题会死掉，研发系统出问题也会死掉。但将来也会是，越来越多的死亡是因为“血液循环系统”，是因为知识没有适合的循环起来，是因为没有新的知识创造和补充进来，是因为过时的知识（血液）没有排出体外。

　　如果你将知识看作血液，将知识管理看作企业的血液循环系统。你就该知道为什么许多人看不到知识管理的价值，就会知道如何去衡量这个价值。就会从你身体的血液循环系统找到如何做好知识管理的方法：那个部分需要什么知识，那个部分会产生什么知识，如何将需要的知识“运输”到需要的部分等等。

　　历史上，人们都是因为器官（肝、胃、脾等）病变而去世，随着社会的发展，富贵病越来越多，心血管病成为人类第一杀手。

　　企业的管理实践中，人们在起始都是关注销售、财务、生产，慢慢发现光靠这些还不足以发展、壮大，于是知识管理成为人们的必然选择。