医药产业机遇挑战并存医药企业当自强

　　2011年通过收购包括河北乐仁堂和佛山南海在内的40家医药分销和零售企业，国药控股在全国的分销网络已经基本完成布局；新上药正式实现100%控股中信医药，2011年4月20日，上药集团及下属上海医药分销控股有限公司与中国邮政集团下属中邮物流签订全面战略合作框架协议书，共同创建覆盖全国的新型医药物流配送网络；2011年北医股份已在16个省、自治区、直辖市建立24家全资、控股子公司，全国网络布局取得阶段性成果；2011年9月，九州通与辉瑞签署战略合作协议，成为辉瑞产品在中国区的代理商，并获得渠道管控权，2011年12月，九州通与华北制药成立合资公司，主业为医院配送、基药配送和物流服务。

　　点评：

　　医药商业流通企业做大容易做强难，并购容易整合难。

　　延续2010年的强大并购趋势，“十二五医药流通规划”中的1～3家年销售过千亿元的全国性大型医药商业集团——国药、华润、新上药继续高度集中医药流通环节。据预测，到2020年，中国医药市场规模将是目前的3倍，而医药流通行业的集中度有望从目前的30%上升到70%。在国药、上药、华润三巨头挑起的并购大战助力下，中国医药商业的集中度和盈利能力在不断提升，医药产业链中的话语权将逐步得到加强。

　　电子商务向医药领域渗透

　　2011年6月20日，被视为医药电子商务里程碑的淘宝医药馆正式上线，上海复美大药房、北京金象大药房、杭州九州大药房、江西开心人大药房以及云南白药大药房等五家药房首期入驻淘宝商城；同年7月8日，淘宝医药馆以资质欠缺被注册地的浙江省食品药品监管部门查处；继腾讯拍拍网和淘宝商城之后，国内另一大电子商务巨头京东商城携手九州通进军医药电子商务业务，双方的合作将采取合资模式，京东360度电子商务有限公司将参股九州通旗下北京好药师大药房连锁有限公司，双方将以好药师公司作为平台，发展医药电子商务业务。很多品牌药企业也都希望借助或自建网络平台，实现规模扩张。

　　点评：

　　发展电子商务需要符合政策，需要专业人士操盘和专业机构合作。

　　早在2005年，京卫大药房网上药店就获得由北京市药品监督管理局颁发的《互联网药品交易服务资格证书》，这是目前国内首家获得网上药店经营许可的企业，标志着中国网上药品零售时代正式拉开帷幕。然而，截至目前，医药电子商务“商对客”(B2C)一直处于亏损状态。究其原因，除了政策因素外，运营体系(如医保、医院、网上药店联动)不健全、信息共享系统落后、配送难度大的因素也直接制约业态发展。总之，我们可以预见到医药电子商务的大好形势，但目前医药电子商务还是处于较稚嫩状态。

　　价格问题呼唤市场调控

　　2011年11月13日，中央电视台每周质量报告栏目播出了《招出来的高药价》：记者对随机选取的20种药品的出厂价、中标价和医院的零售价进行了调查，指出这些药品从出厂价到医院零售价之间的中间利润都超过了500%。2011年12月中旬，一个曝光药品底价的网站在网络上迅速窜红，并引来多方关注。网站主体——“药品底价目录”共涉及药品14000多种，囊括了大部分老百姓的日常用药。

　　点评：

　　“暴利”？还是“亏损”？各方各说各理，药价仍是备受关注的高敏感话题。对此，企业应该有新的利润支撑“法宝”。

　　“药价”一直是业内最敏感的问题，一边是政府大刀阔斧地压缩中间环节，采取各种措施压低药价；一边是医药企业大喊“中标价过低”无法维系正常生产供应；还有一边是媒体频繁报道“天价药”内幕，引得公众一片哗然；更有所谓“草根英雄”自我曝光医药行业内幕，呼吁行业道德。药品独特的商品特性决定它必然在“商业”与“公益”的夹缝中生存。笔者认为，其问题核心就是一个市场化的问题，政府容不容得市场调控体系充分进入目前还处于封闭、计划性的医疗体系中去是解决这个问题的关键。尽管价格调整不是最佳办法，但确实是治理当前混乱局面的一个硬办法。

　　中外联手“剑指”仿制药市场

　　2011年6月3日，海正与辉瑞共同投资设立合资公司，合作生产、提供高质量的药物，通过全球的营销平台实现有关药物更广泛的商业化，研究和开发专利到期药物。同年7月22日，先声药业集团与默沙东正式签署框架合作协议，双方将在中国成立合资企业，在重要治疗领域内广泛地提供优质药品

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