己去做关键的工作,而把普通的工作委托别人去完成。但必须认识到及时地授权给下级。 2.6 坚持从现在做起的信条 时间管理的目标是为了提高工作效率,取得更大的工作成果。要重视地是今天的工作不能等到明天做,因为明天还有明天的事,要成为时间的主人。拟定目标和实现目标[2]。
3 节约时间的几个方法
3.1 工作环境有序化,整理好各种用物 需要时如果找不到收藏的地点,它就根本没有作用。让办公室物品摆放整齐,资料分类放置,标记醒目,排列整齐,这样才容易找到想要的东西,有效地节约时间。
3.2 养成记事的习惯 利用每天早晨上班前十分钟,把待办的事情列出清单,完成一项就划掉,这样既提醒自己合理安排时间,又避免耽误重要的事情。
3.3 开发时间的潜能法 平时护理工作把相关的工作交叉嵌入,比如说早晨扫床里可以询问患者晚夜间睡眼情况,晨起饮食状况,这样可以综合分析患者的情况。这样既节约人力资源又节约了时间。
[参考文献]
1 罗增辉,师宾.护士长做好护理业务技术管理的体会.中国护理管理者,2006,2:48-49.
2 陈苒.试论护理管理者的时间管理.当代护士,2001,2:22,24.
作者单位: 1 844200 新疆疏勒,解放军第12医院五官科
2 新疆喀什,喀什卫校
(编辑:夏 琳)
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