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提高护理质量 预防医疗纠纷


提高护理质量  预防医疗纠纷

关键词   管理  质控  应用  效果     我们怎样去完善护理措施和服务广大病人,切实开展以病人为中心,提高服务质量为主题的管理年活动。我们的目标是:向管理要质量,向管理要秩序,向管理要人才,向管理要纪律,向管理要效益,向管理要效率,近年来,我们将护理程序应用到护理质控中,使护理管理有预见性,连续性,环环相扣,取得较好的成效。 1  制定实施措施  科室建立指控小组:病房管理、基础护理、分级护理、护理管理、急救药械、消毒隔离、护理文书书写、行为规范、技术操作以及各项护理制度。加强人力资源管理,合理配备人员,补充人员编制不足,新老护士搭配。护士长工作重点放在科室工作的质量管理上,并对每一项工作进行抽查,确保各项护理制度的落实。重点为三查七对制度,分级护理制度,各班工作职责,并有查对落实记录。加大科室质控力度,护士长应严格职责,按照质量考核标准,经常检查、监督,定期每周质控,并将监控情况及时记录,对存在问题认真整改保证。各项护理质量达标,加强护理人员职业道德教育,树立正确的道德观和职业动机,克服自卑心理。科室每月2次及护理部每月1次业务查房,并强化三级训练,并每季度对三级理论知识进行考试1次,每月进行1次操作考试。通过开展各种各样的护理活动,促进三基水平提高,认真执行护理缺陷报告,一旦有缺陷要及时上报护理部,并在科室组织讨论、分析,提出处理意见和整改措施,发放患者满意度调查表,评比患者满意护士,树立榜样,改进工作。 2  文书书写:健康教育     随着医患双方的自我保护意识和法律意识不断增强,护理记录作为护理过程的真实反映和处理医患纠纷的法律依据,一份客观完整的护理记录,对保护医患双方利益是必不可少的,所以必须使全体护士认识到护理记录的重要性,并认真、客观、真实、完整的记录。    作为一名护士,应该具备扎实的理论知识,熟练的护理操作技术和较强的应变能力和良好的职业素质,说话文雅,避免伤害性语言,还要有合格的仪容仪表,即:着装整洁,微笑服务,态度温和,举止端庄大方,多和病人交流,根据不同病人和疾病的不同阶段制定教育计划,通过健康宣教和良好的沟通技巧与患者建立良好的护患关系,为患者提供人性化的服务,提高了病人和家属对护理工作的满意度。 3  基础护理,巡视病房  ①做好基础护理工作,搞好病房管理,认真落实每日护理工作量统计工作,保证基础护理及时到位。②及时巡视病房,使护士牢记病情观察不及时造成严重后果属于责任事故范畴,严格岗位责任制,做到谁在岗谁负责,发现安全隐患和差错及时查责任,落实到人。③全年考核得分最高的科室,评选为最佳护理站,考核在第一名的护士评为最佳形象奖,树立护理人员良好的自身形象和更高的个人素质,进一步改善服务态度,提高服务质量,并在用人时给予优先考虑,对服务被动,态度生硬,工作中责任心不强的护士,视情节轻重给予批评教育和处罚。使工作中被动管理,变成主动管理,人人参与管理,护患关系融洽。④实行病人选护士制度,把护士资历、职称等公布于病人,让病人选择自己最信赖的护士进行操作和护理,以调动护士工作积极性和加强责任心,关爱他人和敬业爱岗的精神。 4  院感法律法规 4.1  护士在日常工作中,不得简化操作规程,进行医院感染知识培训,每半年进行一次院感知识考试,将无菌操作纳入到检查考核中。 4.2  加强法律、法制观念的教育,组织护士学习相关的法律法规、规章和制度,加强安全教育,增强法律观念,要求每个护理人员认真学习医疗护理有关的法律条文,增强法律观念,提高安全意识,确保医疗安全。 5  科室实施自查自纠  科护士长通过自查、自纠,对存在的问题进行分析、解决、改进,提高了护理质量和护士素质。三基训练、技术操作、基础护理、护理文书书写、常规器械消毒灭菌、一次性用品毁形率以及健康教育接受率均达95%以上,病人满意度达98%以上。  



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