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区县护理专干实施护理行政管理的方法及体会 |
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”，区“星级护理站”每三年复评一次等。并争取了专项创建经费，予以奖励。借创建活动载体，医院对照标准，健全护理管理体制、合理配备护理人力资源，护理人员的培训、知识技能的提高也得到了重视，医院还加大了对护理的投入，护理人员的着装及工作环境有了很大改善。借“5.12”国际护士节，我区举办了护理人员“四美”纠错竞赛(观看DVD短片，指出错误)，邀请市、区领导及医院领导到场观看，积极争取社会各界及医院管理者对护理工作的理解和支持，引导护理人员懂得：什么是对，什么是错。另外还开展了标准化急诊科(室)的创建、院前创伤紧急救治、入院三日医疗护理服务演练等竞赛活动，引导护理人员尽快掌握急诊、急救知识，训练过硬的本领。
3 效果 现基层医院护理管理意识明显提高，护理管理体系健全，全区已有3个护理单元成功创建市级“星级护理站”，2个成功创建区级“星级护理站”，床护比达到卫生部l：0.4要求。护士外出进修学习人数增多。积极审报创建“星级护理站”及标准化急诊科(室)的护理单元逐年增多。在创建及竞赛活动中，医院荣誉感增强了，人心凝聚了，管理者对护理的重视度提高了。院领导们说：在创建及竞赛中，无论成功与否，医院图的是在创建中学习、在创建中提高、在创建中完善。医院间形成了比、学、赶、超的良性竞争氛围。
4 体会 通过以上实践，我们的体会是：摸清基层医院护理现状，制定行之有效的护理管理政策，是做好护理管理的前提；管理措施到位、监督有力、奖惩逗硬，是政策得以实施的关键；以活动为载体，搭建好学习、交流平台，是提高护理质量的手段，也是争取社会各界及医院管理者关心支持的有效方法。
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