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新疆建工医院护理人力资源现状分析 |
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bsp; 13.2 51 15.0 0 0.0 60 100.0
40～ 1 1.4 5 7.3 48 70.6 14 20.6 68 100.0
合计 1 － 14 － 166 － 14 － 195 －
护理人员中小于20岁的没有护士以上职务；20到29岁，100.0%为护士职务；30到39岁，护士长13.2%；40到49岁，护理部主任1.4%，护士长7.3%，可看出领导职务多集中在经验丰富，精力旺盛的30到49岁年龄段。
表10 护理人员现任职务的护理职称分布
主任护师 副主任护师 主管护师 护师 护士 无职称 合计
人数 % 人数 % 人数 % 人数 % 人数 % 人数 %
护理部(副)主任 0 0.0 1 100.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 100.0
护士长 0 0.0 0 0.0 11 78.6 3 21.4 0 0.0 0 0.0 14 100.0
护士 0 0.0 0 0.0 30 18.1 68 41.0 67 40.1 28 16.9 166 100.0
其它 0 0.0 2 14.3 12 85.7 0 0.0 0 0.0 0 0.0 14 100.0
合计 0 － 3 － 53 － 71 － 67 － 28 － 195 －
护理部主任为副主任护师职称；其他从事非护理工作的人员副主任护师职称占14.3，主管护师占85.7%；病组护士无副主任护师职称，护士长78.6%是主管护师；护士中18.1%为主管护师。可看出护理高职称转岗的人员较多，没有充分发挥他们的作用。
3 讨论与建议
3.1 医院人员编制 目前我国医院的编制依然沿用1978年《综合医院组织编制原则试行办法》，20多年来医院的实际情况发生了重大的变化，传统的因人设岗造成严重的人力资源浪费，增加了成本，而效益低下。我院的护理人员编制尽管按照该文件属于缺编状况，但是现代的编制管理要求根据医院的具体情况，如床位使用率、危重抢救率、科室病种的性质，直接护理和间接护理量的大小，科学合理地计算工作量，掌握“因事设岗，以最低数量定编”的原则，使护理编制管理做到规范化、标准化和法制化。按照《综合医院组织编制原则试行办法》要求，医护比为1:2；我院护理人员相对不足，目前医院采用聘用制的形式，通过严格考核和筛选，聘用了一批护士充实到护理队伍中，来缓解护士短缺的问题。在目前工作的基础上，应该加大护理人力改革的力度和速度与发达地区医院护理人力改革相适应。
3.2 护理人员年龄分布 67.3%的护理人员在20～39岁精力最旺盛的年龄，而且高学历集中在精力旺盛、 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
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