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探讨护理创收在医院经济管理中的作用 |
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重影响护理经济效益。
3.2 对策
3.2.1 遵循经济成果最大、资源消耗最小原则［1］，调整护理服务结构，降低护理成本，拓展护理创收途径，提高护理科技含量，增大护理生存空间，加大护理收入的含金量。
3.2.2 护理管理者必须学习护理经济学基本理论、基本知识，掌握成本核算与效益分析方法，清楚护理创收在科室乃至医院经济管理中的作用，务必使护理经济价值得到重新认识，使护理人力资源得到合理配置［1］。
3.2.3 护理人员必须加强自身素质建设，树立创新意识，更新知识，掌握最新最前沿的护理知识和技能，与医院发展相适应，增强个人竞争实力。
3.2.4 医院领导应重视护理工作，加强对护理的投入和人才的培养，从政治上、工作上、生活上为护理排忧解难，调动护理人员的积极性。
参考文献
1.刘则杨.护理经济学概论.北京:中国科学技术出版社,2002.164~3062.卫兴华.马克思主义政治经济.武汉:武汉大学出版社,1999.38
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