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人性化服务模式在产房的应用 |
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责任助产士更加了解、熟悉和信任,从而拉近了二者的距离,融洽了双方关系,缓解了产妇的心理压力;此分娩模式也使助产士服务更周到,产程指导更详细、具体,心理辅导更加全面、个性,从而提高了自然分娩的成功率。
5.4 开展陪伴分娩 为了满足不同层次产妇的需求,同时也为了更好地获得家属尤其是丈夫对产妇的支持,我们在开展导乐分娩的同时开展陪伴分娩。即将产妇安排在专门的陪伴分娩室内,有责任助产士和一名固定的家属,从临产开始全程陪伴产妇,并在产后2小时护送产妇到母婴同室。陪伴分娩使产妇获得了更多的支持,分娩更顺利;丈夫的陪伴增进了夫妻感情。
6 建立完善的服务评价体系 服务评价的目的是为了客观真实了解服务质量状况,发现不足,改进和提高工作。我们力求从多方面、多角度、多途径、多方法评价产房护理服务质量,做到领导同仁评价和服务对象评价相结合,出院产妇评价和院内产妇评价相结合,书面调查和面对面交流相结合;评价结果认真分析,及时反馈;个人服务质量的评价作为绩效考核内容之一与晋升、评优、奖惩挂钩。
7 体现对护士的人文关怀 护理服务要体现对病人的人文关怀,护理管理也要体现对护士的人文关怀。由于产房工作的特殊性,护理人员弹性排班,上班和休息时间均围着产妇分娩的时间转,不仅非常辛苦,而且一定程度上打乱了人体的生物钟,影响到家庭生活。为此,我们充分考虑到护士们的利益,在经济上给予倾斜,在精神上给予鼓励,在生活上主动关心。例如,导乐班和非导乐班交替,每位助产士每2年一次长假连休,个别助产士遇有特殊困难时护士长主动关心、帮助顶班等等。领导的关怀激发了护理人员的工作热情,融洽的集体氛围使工作更加高效率、高质量。
8 效果 人性化服务模式在产房实施一年多来,住院产妇的满意率始终保持在96%以上,2次调查出院产妇的满意率分别为92%、95%,比上年平均增长了10%;100%的产妇知道自己责任助产士的姓名,产妇对陪伴分娩的满意率100%,对导乐分娩的满意率99.5%,100%的产妇愿将导乐分娩、陪伴分娩的服务介绍给自己的亲朋好友。人性化服务模式也得到社会和领导的好评,2005年产房护理组被评为区“三、八红旗集体”,青浦电视台也2次报道了我院产房的导乐和陪伴分娩;社会和产妇对助产士工作成绩的肯定,提升了助产士工作的价值,进一步激发了助产士工作和学习热情。9 小结 产房人性化服务模式的实施,顺应社会发展的需要和科学发展的规律,将产房护理服务的科学性和人性化有机结合。其良好效果的取得在于护理人员思想认识的转变和提高,工作模式的转变,各项工作措施的落实到位,各级管理层对护理人员的人文关怀起到了一个基础和保障作用。由于我们的工作开展不久,在过程中尚存在许多问题,如因特殊原因遇到护理人力不足的时候会影响护理服务的质量,也会影响到对护士的人性关怀;又如我们的一些设施流程还不能完全体现人性化服务的理念,这些都有待于在今后的工作中不断探索、不断提高完善。
参考文献
1.孙亚林,李斌,王向东,等.医院文化建设中的误区.中国医院管理,2002;10(22):57
2.雷有金.人性化管理在分娩中的应用效果分析.现代临床护理,2005;4(1):48
3.吴云开.产房护理引入的人文关怀.广州医药,2005;36(1):76
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