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Excel在护理管理中的具体应用 |
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p; 2.5 1.5 1 5
瘫痛科 3.25 8 1 0.5.. 0.5 5.25
儿 科 3 12 1.5 1 1 1 1 8.5
骨 科 8.25 32 0.5 1 9.75
五官科 8.25 11 0.5 1 9.75
内Ⅱ科 6 14 1 2 1 10
内Ⅰ科 16.75 41 1 1 0.5 19.25
妇产科 14.25 34 1.5 4 0.5 0.5 20.75
外 科 46 23 2 7 2 1 58
总 计 105.75 13 12.5 11.5 8 6.5 157.25
2.3 最后，护理部根据本月存在的共性问题，采用PDCA循环，将缺陷次数多的问题汇总出来，并进行原因分析，提出整改措施，反馈到各科护士长。各科再根据本科存在的问题在规定时间内整改、实施，护理部追踪落实情况，形成一个闭环，螺旋式提升护理质量。
3 讨论
3.1 能充分利用源数据表，自动生成各种类别的反馈表 对各科的反馈做到具有针对性和指导性，为下一月检查的工作重点提供了科学的依据。
3.2 初步实现了护理信息化管理 避免了以往经验式管理的盲目性、片面性，客观、公正地反映出目前护理质量存在的薄弱环节，为护理质量持续质量改进［2］提供了有价值的数据。并能作为评优奖惩的参考依据之一。
4 小结 我院实施这种管理模式一年来，护理缺陷得到了有效控制，各种护理管理目标都在不断的提高，护理质量得到可持续性改进。这种管理手段简单、快捷、有效，深受科室的好评，是一种值得推广的方法。
参考文献
1.张春舫，任景坤.实用护理质量管理与护理记录书写示范［M 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页
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