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试述如何营造良好工作氛围

强团队精神,减轻护士身心压力,从而以更高的热情投入到工作中去。 4  营造良性竞争氛围  合理的评价制度是实行人性化管理的最基本的条件,而合理的评价制度应建立在公平公开公正的实效基础之上。护理管理者应公平对待下属,坚持以工作绩效来评价每一位护士。各项考核公平、公开、公正,严格按规章制度办事,坚持光明磊落,杜绝暗箱操作,以免引起护理人员内部不必要的误解与纠纷,伤害下属之间的情感,从而助长下属之间争宠逢迎等歪风。同时作为护士长更要高姿态,虽然护士长属于院部考核,但在实际工作中,要重工作,轻经济利益;要敢于挑担子,勇于承担责任,做好表率,从而正确引导护士们认识到事业上的成就比金钱更重要,更能体现自身价值,在工作中比成绩、比贡献、比服务,形成赶超帮学的良好竞争氛围。 参考文献 1.马金容.护理管理者应重视人性化管理[J].护理研究,2005;19(8):1485~1486 2.赵体云,李秀云,张亮,等.大型综合性医院护理人员工作压力及其相关因素研究[J].护理学杂志,2005;20(9):13~15 3.张萍.护理人员职业枯竭的现状与对策[J].护理研究,2005;19(12):2601~2602 4.马社君.新护士长开展工作的体会[J].中国实用护理杂志,2005;21(6):63~64 5.王霞,陶新陆,肖美莲.护士工作环境的研究进展[J].中国实用护理杂志,2006;22(1):53~54  


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