|
成熟理论在聘用护士管理中的应用 |
| |
同于正式在编人员，每3~5年参与各科室轮换(专科性强的科室不在轮换范围)，不断积累各科工作经验，以全面提高实际工作能力。例如掌握各科疾病护理常规、各科病人思想特征、疾病的专科性等，而不仅仅只止步在现状而停滞不前。实践证明，长期在一个科室有时会禁锢护理人员的思路方向和思维空间，也可能造成工作人员缺乏工作新颖感、好奇心、激情和动力。
3.4 采用参与式，以职工为中心的领导方式 要求聘用护士均要参与集体活动，包括集体文娱活动和集体讨论等。如讨论工作中在一定范围内决定工作的内容和方法、鼓励参与制定目标与计划、制定护理技术改革方案、教育、科研计划等等，再由护士长最后决策，以体现对聘用护士的尊重，亦关心她们的心理感受，通过参与使她们容易接受护士长，成员之间也能和谐相处，同时也增加了她们的自主性。
3.5 增强自我意识，激发工作动机 保障和提高工资待遇，奖金系数和正式在编人员一样，基本以“职称”拉开档次，即分护士—护师—主管护师三个档次。
创造舒适的工作环境和生活环境，在生活上关心、体贴聘用护士，了解她们的困难、思想动态，与其他部门协助，尽最大努力解决她们的困难，让她们感受到医院的“人文关怀”，更加以院为家，热爱护理事业，并更加敬业爱岗。
按照国家有关规定，及时为聘用护士办理医疗保险、养老保险等，同时她们同样享受工休、婚育假等以给予她们合法的利益，解决她们的后顾之忧，这样也就能安心工作。她们也享受医院的节日福利慰问等，使她们感受到医院的温暖。
按国家政策规定为她们办理继续教育、晋级、晋升、年终绩效考评等。
以上种种举措对增强聘用护士自我意识，激发工作动机起着很大的作用。
4 效果和讨论 聘用护士作为医院—个组成部分，工作在临床一线，她们的工作质量、服务态度对医院医疗和护理质量的整体水平有着直接影响。管理者根据聘用护士和正式在编护士的共同点和不同点，分析聘用护士管理难点，选择阿吉里斯的成熟理论运用于管理实践之中，起到了稳定聘用护士队伍、提高业务水平、增加责任感等作用，使她们尽快成熟起来，几年来我院医疗护理质量无明显下降。
参考文献
1. 姜小鹰.护理管理学.上海:上海科学技术出版社,2001.144
上一页 [1] [2]
上一个医学论文： 脑梗塞的护理查房
下一个医学论文： 加强心理健康教育从胎教做起
|
|
|
|
|
|
|
您现在的位置： 绿色健康网 >> 医学论文 >> 护理论文 >> 正文