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新任手术室护士长的工作技巧 |
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成本管理意识及经营理念 在市场经济改革的今天，护士长作为一个科室的当家人，从一上任开始就应树立成本管理意识及经营理念，如节约人力成本、降低物品消耗、充分发挥贵重仪器的效能，进一步提高护理人员创收意识和成本控制意识，提高医院的经济效益。
6 善于创新，以推动护理学科的发展 护士长要通过不同学习渠道，提高自身素质，掌握本护理专业的发展动向，转变管理理念，不断开拓创新，寻求机会引入专科护理设备和技术，以更好地适应卫生改革发展的需要，增加竞争优势。
综上所述，对于一位新上任的手术室护士长来说，需要掌握一定的工作技巧和管理策略，使其艺术性和科学性完美地结合，努力成为适应于现代医疗改革的合格管理者。
参考文献
1.魏草，胡玲，李桂兰，等.手术室护士长在协调医护关系中的作用.中国实用护理杂志，2005;21（6）：61
2.孙敏.护士长在病房经济管理中的作用.中国实用护理杂志,2005;21（1）：61
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