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实施护士长任期目标综合考评的体会 |
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高的一个实际步骤。并在院周会进行动员，亲临答辩现场，指导考评；各科室主任、机关领导赴答辩现场，形成全员关心、参与的氛围。
3.2 在考核上把住科学、实用、可操作性的原则
考核内容重点从德、能、勤、绩四个方面进行，确立考核标准时注重保护大多数人的积极性，在优秀和称职这两个标准等级上，制定大部分护士长通过努力可以达到的目标，达到激励进取，促进护理工作发展的目的，在权重分配上，注重摆正科研与临床业务的关系，二者并重、不偏执；在考核方法上实行定性与定量相结合，终末考核与动态考核相结合，把定性的模糊评价具体到一个定量的指标上，使考核、考评真正做到准确、公正。
3.3 奖惩方法应得当
奖惩方面应充分体现力度，以调动大家积极性为主，对于考核优秀者给予精神和物质奖励，对于基本称职者，使其认识到不足、努力赶上。有问题该降则降，该罚则罚，真正做到奖优罚劣，达到催人奋进的目的，促进护士长队伍的整体优化。
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