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合同制护士的管理初探 |
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立合同制护士档案
把合同制护士的录用前一般情况、岗前培训情况，每次理论、操作考试成绩，奖惩情况， 论文发表情况等都记录于合同制护士档案。这样，通过护士档案可较详细地掌握合 同制护士的基本情况。
5 全面提高合同制护士素质
5.1 提高合同制护士的政治待遇和生活待遇
在政治上，入党、评先进和本院正式工作人员一样；在生活上，住房和本院单身军人护士同 住一楼内；工资待遇和地方中专毕业护士相同；奖金、福利和本院军人护士一样；家住外地 的合同制护士每年享受1次探亲假；我们还设想对于工作表现好、业务能力强、服务质量高 、态度好的合同制护士，聘为长期合同制护士，并可以经过专门的职称考核，在我院工作期 间享受相应的护士职称待遇。70名合同护士中已有10名具有护师职称。
5.2 奖优罚劣
我院聘用合同制护士采取一年一聘制，留优汰劣。特别是近3年来，对合同制护士采用考核 工资制，即每年底对她们的“德、能、勤、绩”4个方面进行综合考评，考评结果分 优、良、合格、不合格4个档次，对于考核为不合格者给予解聘；考评为“优”、“良”、 “合格”者分别享受不同考核工资，并且拉开档次。另外，如果连续2年考评仅为“合格” 者，也给予解聘。1998年度，综合考评“优”30名，占42.9%；“良”36名，占51.4%；“ 合格”4名，占5.7%；无“不合格”。通过有目的、有计划地优化合同制护士队伍， 在她们中引入了竞争机制，激励了更多的合同制护士积极努力地工作。
总而言之，这批合同制护士的上岗到位，缓解了军队医院护理工作量大、护理人员不足的矛 盾。为我院护理队伍增加了新的活力。但若不加强合同制护士的引导和管理，势必会影响军 队医院护理队伍建设，造成护理质量滑坡。如何提高合同制护士的整体素质是护理管理中的 一个新的课题。10年合同制护士的管理实践证明，只有培养一支爱岗敬业、具有 过硬的专业理论和技术操作水平的合同制护士队伍，才能较好地完成医院的护理工作，提高 护理质量。
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